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Estrutura

Para atuar em um mercado competitivo, áreas de Recursos Humanos precisam ter seus processos estruturados e atualizados como plataforma de crescimento e desenvolvimento para pequenas e médias empresas.

Em geral, este trabalho deve ter início com a implantação da estrutura de remuneração e recompensas que envolve:

• Formalizar as funções e descrever os cargos;
• Organizá-los em uma tabela de acordo com graus de complexidade e/ou relevância para o negócio;
• Implantar uma tabela salarial que contemple a situação atual e possibilidades de movimentações.

Determinando esta estrutura, parte-se para evolução dos demais subsistemas:

• Recrutamento e Seleção;
• Treinamento;
• Desenvolvimento;
• Sistemas de Avaliação;
• Planejamento de Carreira.

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